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Salle de sport
Créer ou ouvrir une salle de sport
La santé et la nutrition sont devenues de plus en plus populaires en 2020 dus à plusieurs facteurs sociaux et le désir des gens de vouloir être santé! Les salles de sports sont de plus en plus remplies et on a pu voir un développement incroyable auprès de cela. De plus, les salles de fitness ne se limitent plus aux salles de musculations traditionnelles qui étaient dédiées au bodybuilding seulement. Il y a un nouveau public qui recherche avant tout du bien-être et de l’activité physique conviviale. Cette clientèle recherche un service client de qualité et cherche à essayer de nouvelles disciplines d'où le succès des salles de fitness. Dû à cette tendance, il y a de plus en plus d’entrepreneurs qui veulent ouvrir une salle de sport en 2020. La création d’une salle de fitness n’est pas un projet simple, donc il faut bien réaliser son plan pour ouvrir une salle de sport pour éviter le plus d’erreurs possible. Notre équipe a découpé le plan pour ouvrir une salle de sport à l’aide 7 étapes différentes. Voici les étapes pour ouvrir une salle de sport ou créer une salle de fitness :
- Étape 1 : Trouver son POURQUOI (Why).
- Étape 2 : Élaboration du concept de la salle de sport
- Étape 3 : Élaboration d’une étude de marché
- Étape 4 : Définir l’emplacement de la salle de sport
- Étape 5 : Élaborer le plan d’affaires
- Étape 6 : Compléter les démarches administratives
- Étape 7 : Équipez-vous avec les bons outils (Hexfit)
- BONUS : 5 points à respecter pour réussir
Étape 1 : Trouver son POURQUOI
La première étape lorsqu’on veut ouvrir une salle de sport ou une entreprise est de trouver son POURQUOI, donc les raisons pour laquelle on veut se lancer en entreprise. Il est important de se poser les bonnes questions pour être sûr qu’on est prêt à ouvrir une salle de fitness. Nous vous conseillons d’en parler avec votre entourage et de prendre un moment pour vous pour réfléchir à cela. Il faut se demander si vous avez les compétences nécessaires pour ouvrir une salle de sport, si vous êtes assez motivé pour ouvrir une salle de fitness, si vous allez pouvoir trouver du financement et plus encore. Après avoir réfléchi à cela, vous pourrez passer à l’étape suivante.
Étape 2 : Élaboration du concept de la salle de sport ou de fitness
Il est important de bien élaborer votre concept de salle de sport pour vous différencier de la concurrence. Il y a plusieurs années, toutes les salles de sports se ressemblaient, mais maintenant il existe différents concepts de salles de fitness très innovatrices, car les consommateurs sont de plus en plus exigeants. Le choix de votre salle de fitness devra donc prendre en compte à la fois l’offre existante, mais aussi les attentes des clients de votre marché. Il devra également correspondre à votre profil afin que vous soyez en adéquation avec la thématique de votre salle de fitness.
Voici quelques exemples de concepts :
- Salle de crossfit ;
- Salle libre-service ;
- Salle avec des cours collectifs.
Étape 3 : Élaboration d’une étude de marché
Cette étape est très importante dans l’ouverture d’une salle de sport, car elle va permettre de voir la viabilité de votre projet et la sélection de votre positionnement. Le choix du concept de la salle de sport va dépendre aussi en partie des résultats de l’étude de marché. L’étude de marché va vous permettre de connaitre vos concurrents, vos fournisseurs potentiels, la clientèle et leurs attentes. Il est possible d’obtenir ces informations à l’aide de sondages, focus groups, études en ligne et plus encore. Vous devez également réaliser une étude sur le terrain pour affiner ces premiers éléments. C’est la partie la plus importante de l’étude de marché, car vous allez découvrir votre environnement, recueillir les attentes en termes d’accès aux salles de sport :
- Type de sport pratiqué (fitness, musculation, cours, etc.)
- Les bloquants (notoriété, manque de coachs, budget)
- Source de motivation (qualité du service, le lieu, prix)
Établir un profil de la clientèle
- Attentes,
- Niveau de satisfaction
- Profil des clients (sexe, âge)
- Habitude de consommation
À partir de ces éléments, vous pourrez vérifier si votre projet est viable et définir le concept de votre salle de sport.
Étape 4 : Définir l’emplacement de la salle de sport
Dès que votre étude marché est complété, vous pouvez vous choisir l’emplacement pour ouvrir votre salle de sport. L’emplacement pour créer votre salle de fitness est très important et voici quatre éléments qui peuvent optimiser votre chance de réussite :
- Proximité géographique
- Stationnement disponible et accès pour transports en commun
- Présence de lieux de vie (Cinéma, épicerie, commerce)
- Zone d’achalandage
Vous devez aussi choisir un bâtiment qui sera adapté à votre projet. Il sera forcément nécessaire que vous réalisiez des travaux d’aménagement et de décoration pour d’une part répondre aux différentes normes d’hygiène et de sécurité et d’autre part proposer à vos clients un lieu agréable et convivial. Votre bâtiment devrait se répartir comme cela : (80 % pour la salle de sport, 10% pour les vestiaires, 5% pour les espaces détente et 5 % pour les locaux privés). Il doit aussi être bien isolé et avoir une grosse hauteur pour le plafond.
Étape 5 : Élaborer le plan d’affaires
La rédaction d’un plan d’affaires est une étape importante pour ouvrir une salle de sport. Il vous permettra d’obtenir un prêt auprès de la banque pour créer votre salle de fitness et acheter votre local. Le plan d’affaires contient :
- Les résultats prévisionnels
- Le bilan prévisionnel
- Le plan de financement
- Le budget de la trésorerie
Il existe plusieurs modèles en ligne pour compléter un plan d’affaires efficacement!
Étape 6 : Compléter les démarches administratives
Lors la réalisation des démarches administratives, il est important de considérer votre statut juridique pour votre entreprise. Il existe plusieurs formes d’entreprises et vous pourrez voir un avocat pour qu’il vous conseille sur la forme la plus adaptée pour votre salle de sport. Vous devrez aussi remplir plusieurs démarches comme l’inscription au registre des entreprises, l’immatriculation et plus encore. Il est important de bien le faire pour vous éviter de futurs problèmes. Vous devez vérifier tous les aspects légaux propres à votre pays pour vous assurer d’être conforme à chacune des lois.
Étape 7 : Équipez-vous avec les bons outils
Pour optimiser le lancement et le succès de votre salle de sport, nous vous conseillons de vous équiper avec les bons outils comme des logiciels de suivi client qui vous permettront d’économiser du temps dans vos activités quotidiennes. Par exemple, avec Hexfit, vous pouvez créer des programmes d’entraînements simple ou complexe, à l’aide d”une banque de plus de 8 600 exercices et cela très rapidement. Il vous est possible de faire un suivi des entraînements de vos clients grâce à l’application mobile qui lui est offerte. Vous pouvez compléter vos tests physiques et voir le calendrier d’activités de vos clients directement dans le logiciel! Les clients de Hexfit sauvent en moyenne 3,5 heures par semaine en utilisant ces fonctionnalités de suivi client.
BONUS : 5 points à respecter pour réussir
Pour assurer une réussite de votre salle de sport, on vous conseille de respecter ces 5 points qui vont garantir le succès de votre salle de fitness. Les voici :
- Le Produit doit être bien défini et offrir des services clairs. Ce sont ces services qui vont vous permettre de fidéliser votre clientèle et vous différencier de la clientèle.
- Le Prix est un facteur très important pour les clients. Habituellement, un abonnement à une salle de sport doit varier entre 25 et 60 dollars et il faut respecter cela.
- La Promotion est primordiale pour toute entreprise, mais surtout quand on ouvre une salle de sport. Il faut créer un engouement autour de l’ouverture de la nouvelle salle de fitness et mettre l’emphase sur les médias sociaux et le bouche à oreilles.
- La Place est un aspect important, car elle doit être adaptée aux besoins des clients et elle doit avoir les structures nécessaires pour accueillir la clientèle
- Le Plan d’affaires est un très important, car il permet d’avoir une direction claire du projet et de l’avenue qu’il faut prendre pour le bon déroulement des activités.
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